꽃보다 크로아티아(下)
KOTRA 자그레브무역관
한정희 관장
지난호 '꽃보다 크로아티아(上)'편에서 이어집니다.
크로아티아 투자, 돌아가는 게 빠를 수도
크로아티아는 우리나라 유학생들이 거의 없다. 그래서 인지 상대적으로 언어나 역사와 관련해서 우리가 아는 바가 얕고 짧다. 서유럽 주요 관광지의 경우 유학생으로 와서 정착을 하는 경우가 많았고 이 같은 학습기간은 그 사회의 관습과 문화적 차이를 해소하는데 상당히 중요한 역할을 했다. 그런데 크로아티아에는 이런 기반이 없다. 앞으로 오는 투자자는 누가됐건 이런 걸 몸으로 부딪쳐 가면서 배워야 한다. 말이 쉽지 그게 다 시간이고 돈이다.

그런 의미에서 나는 미래의 사업들에게 크로아티쿰(Croaticum) 같은 현지 언어교육기관을 적극적으로 활용할 것을 추천하고 싶다. 학생으로 있으면 당분간 비자 문제도 자연히 해결된다. 무엇보다 언어를 습득하면서 크로아티아인의 사고방식과 마인드를 배울 수 있다. 단기적으로는 몰라도 장기적으로 소중한 자산이 될 것이다. 등록금이 한 학기에 600유로 정도니까 아주 비싼 것은 아니다.

최근에 크로아티아 투자유치청장을 면담한 적이 있다. ‘한국 관광객들이 많아지고 있는데 한국 음식점도 없고 한국말이 가능한 숙박시설도 없다. 한번 한국에 가서 관광업에 집중한 투자유치 로드쇼를 열어보는 것이 어떻겠나’라는 말을 했더니 '그거 좋은 생각!'이라고 맞장구를 친다. 크로아티아 정부 차원에서도 한국 기업을 어떻게 유치할 것인가는 주요한 화두로 떠오르고 있다. 이 두 나라는 이제 서로를 더 알고 싶어 하고 더 가까워지길 원하고 있다.

그러나 이 같은 양국 정부의 의도와는 별개로 크로아티아에서 사업을 영위하는 것이 쉬운 일 만은 아니다. 크로아티아는 유럽에 속해 있기는 하지만 개인적이고 계산적인 서유럽 정서보다는 인화와 인맥을 중시하는 동양적 사고방식이 많이 배어있다. 크로아티아 정착을 시도하는 사람들은 어떻게 하면 크로아티아인들과 돈독한 관계를 맺고 그 인맥에 들어갈 것인지를 진지하게 고민해야 한다. 이것이 크로아티아에 진입하는 것보다 장기적인 관계 구축과 헌신이 필요한 이유다.

크로아티아는 우리에게 아직은 ‘먼 나라’다. 그만큼 서로가 생소한 것이 많다. 하지만 이제 그 심리적 거리가 좁혀질 결정적인 계제가 된 것 같다. 성급한 결정보다는 보다 치밀한 심모원려(深謨遠慮)로 접근하는 것이 이 같은 거리를 더욱 단축하는 길이 될 수 있다. 끝.

[유즐해] vol. 285 [14.5.15]


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