한국 본사의 지원을 받아 사업을 확장하고자 해외에 첫 발을 들였을 때, 여러 가지 관련 정보 부족 및 문화적 이해 부족 등의 이유로 초기 현지 전문인의 조력이 절실하다. 내부적으로 결실을 맺은 탄탄한 사업 구상과 나름대로의 철저한 준비 과정, 야심찬 의지만으로 해외에서 성공을 거두기에는 예상치 못한 현지 상황들이 존재하기 때문이다.
ㆍ적임자 찾기
다년간 한국 기업들의 진출을 지켜보고 협력하는 과정에서 얻게 된 여러 가지 애로사항과 개인적으로 겪은 경험에 비추어 볼 때 해외 투자 한국 기업들이 겪는 초기의 난점은 현지 네트워크 부족이다. 법인을 설립하는 것은 단순히 영국 정부 기관인 컴퍼니즈 하우스에 신고하고 성실히 세금을 납부하는 것이 전부가 아니다. 기본적으로는 은행 계좌를 개설하고, 업무를 수행할 현지 직원도 필요하며, 회사 운영에 필요한 법률상의 조언을 구하기 위한 변호사와의 연락이 필요하기도 하다. 이런 것들이 단순히 은행에 가거나 헤드 헌터에게 도움을 청하고, 변호사 사무실 문을 두드린다고 되는 것은 아니다. 중요한 것은 전문성을 가지고 영국 현지의 상황을 제대로 적용하되 우리 기업 문화 또한 이해할 수 있는 적임자를 찾는 것이다. 이런 사항들이 초기에 제대로 해결되지 않으면 현지에 정착하는데 걸리는 시간과 수고는 배가 된다.
ㆍ로마에 가면 로마법을
법인 설립 후 정착 기간이 지나고 나면, 회사를 운영하면서 이런저런 크고 작은 문제들을 겪게 된다. 그 중 많은 기업들이 공통으로 버리지 못하는 것이 하나 있는데, 바로 “한국식 사고”이다. 로마에 가면 로마법을 따르라는 격언이 있다. 자신의 머리로는 한국이 아닌 영국에 존재하고 있다는 것을 인지하고 있으나 아직 가슴에서는 한국식 사고를 버리기가 쉽지 않은 것이다.
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영국 진출을 계획하는 기업이 알아야 할 기본적이지만 간과하기 쉬운 원칙 (上)
